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zoom RSS 石堂一成「CIO伝説を作った男たち」、まじめでまっとうな話

<<   作成日時 : 2013/09/15 07:45   >>

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「経営とシステムの一体化」をテーマに、元CIO5氏 (東京ガス/鏑木正氏、トヨタ自動車/天野吉和氏、サントリー/神谷有二氏、パナソニック/牧田孝衛氏、住友電工/長谷川和義氏)が、それぞれの闘い?を語る。 次いで、会長3氏(ヤマトホールディングス/瀬戸薫氏、三井住友フィナンシャルグループ/奥正之氏、損害保険ジャパン/佐藤正敏氏)が経営の視点からITを語る。 

各氏の話は、それなりの経営者の方が読めば価値があるのかもしれないが、経営者でない私には日経コンピュータの記事を読むように味気ない。 

最後に石堂氏がまとめている。 まず価値観が第一とか、最適化ではなく複数の価値基準に満足化でいいとか、経営者が裸の王様にならないために生データを現場で集めろとか、・・・至極普通の話をされている。

ただ、ベンダーの多くは良心的でないし、自社の利益を追うから頼れないという氏の認識は哀しい。顧客と自社を6:4で考えるSEも少なくないのに。しかし、テーマの「経営とシステムの一体化」は、結局、経営者次第なのかな。


石堂一成「CIO伝説を作った男たち」( 日経BPコンサルティング 2013.7.22)☆☆☆
・・・いかにして「経営とシステムの一体化」は成し遂げられたか・・・
序章 何のためのシステムか?
序-1 CIO伝説
序-2 間違いだらけのシステム化
第一章 闘うCIOの本音
1-1  東京ガス 挫折からの大逆転  鏑木正 元CIO
1-2 トヨタ自動車 世界同一オペレーションの実現 天野吉和 元CIO
1-3 サントリー 費用対効果の劇的改善 神谷有二 元CIO
1-4 パナソニック 事業横断の業務プロセス改革 牧田孝衛 元CIO
1-5 住友電工 自前主義の勝利 長谷川和義 元CIO
第二章 ヤマトグループの現場力 ヤマトホールディングス会長 瀬戸薫
第三章 銀行経営におけるシステム革新 三井住友フィナンシャルグループ会長 奥正之
第四章 損保ジャパングループのシステム構造改革 損害保険ジャパン会長 佐藤正敏
第五章 経営とシステムの一体化の本質   石堂一成
5-1 経営陣、ユーザー部門、システム部門の三位一体化
5-2 全体を支配する価値基準
5-3 実世界をどう把握するか : 事実情報
5-4 事実の意味を評価する : 意味合い情報
5-5 歴史から学ぶ知識情報 
5-6 実際の価値を創造するアクション意思
5-7 「青い空」と「白い雲」


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