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zoom RSS 戸塚隆将「世界のエリートはなぜ、この基本を大事にするのか?」

<<   作成日時 : 2014/09/28 17:18   >>

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書店で平積みされよく見かける本だが、「世界のエリートはなぜ、この基本を大事にするのか?」の「この基本」は、ほんとうに、基本中の基本のはなしであった。続編(実践編)も出て、売れているのは、ゴールドマンサックス、ハーバード、マッキンゼーの名前だろうか。また、外資で育った人には当たり前だが、日本企業の人には新鮮な内容が多いのかもしれない。 例えばメール返信でも、日本企業では返信しないのが普通なのだから。

ところどころメモすると・・・・・名刺交換の列をなすより初対面の挨拶で名前を記憶するための工夫。 飲み会は避けず、二次会も行く。 週に一度は仕事に無関係な人と会う。 アフターユーの余裕をいつももつ。 「すみません」より「ありがとう」。 読書を、そして、読んだら3倍考える。 紙と鉛筆で考える。 3つのポイントをいつも考える。 清潔感ある服装を。 足元・靴が大事。 時間厳守が基本・10分前には到着。 30代は週末半日を自己投資に。 早朝には作業でない仕事に集中を。 帰宅前に整理整頓と明日のToDoを。 月曜朝から集中するために日曜夜に準備を。 常にノートにメモをとる、それも視覚的なものも。 仕事の完成イメージは早く相談。 引き受けた仕事は即短時間だけやって疑問を速く解消。 メールの返信の速さが評価。 ホウレンソウは問われる前に、。それも自分の仮説の確認を。 パワポは紙と鉛筆で下書き作ってから、しかも白黒基調で。  資料は細部にも配慮。 外国人との会議ではWhat-ifで。 今より一つ上のポジションのつもりで。。。・・・・とか、とか。。。。。



戸塚隆将「世界のエリートはなぜ、この基本を大事にするのか?」(朝日新聞出版2013.8.30)
Chapter 1 人との「つながり」に投資する
Chapter 2 自分の内面と外見を磨く
Chapter 3 時間に支配されずに働く
Chapter 4 決定的なコミュニケーションで成果を出す
Chapter 5 利益を生む資料と会議で貢献する
Chapter 6 世界に打って出るキャリアを高める

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